为进一步加强设备管理,为生产提供坚实保障,日前,铁厂出台设备管理补充规定。
各车间每次组织设备检修和技术改造,都必须在事前制定可行有效的安全措施,指定安全负责人和检修质量负责人,经审核批准,才能进行检修。技术改造项目和计划检修项目,由各厂级分管领导、车间领导和相关职能科室负责人审核;车间日常的检修项目,由车间主任和设备主任审核;对危险区域需要动火的检修项目,按照安全管理规定,负责人审核。
车间上报的设备隐患报告,要详细认真、准确,经设备主任签字、车间主任签字并加盖车间公章后,才能上报。
全厂要认真落实设备三级点检制度,各车间要强化设备点检和巡检工作,强化岗位交接班制度,要求设备操作工严格按照设备安全操作规程操作设备。
使用单位对设备设施及备件不得随意改动,若确需改动,必须由使用单位向设备科提出书面申请。
使用单位应定期对备用设备和备件进行保养,制定制度,明确保养内容、保养周期、保养时间和保养负责人,并留好记录。
设备发生事故后,事故所在单位要在12小时内报告厂部和设备科,设备修复后3天内将设备事故分析报告上报设备科和安环科。
采购单位应货比三家,对所采购设备等物件的质量负责,确保所采购的设备运行可靠。
设备和备品备件在采购前,使用单位应提出书面采购计划,经相关领导审核批准后,分别由公司供应科和铁厂设备科采购。采购单位应先制订采购计划,列出设备和备品备件的名称、数量、价格和供货厂家,经分管厂长和厂长审核批准后,方可采购。
外协或厂内加工的备品备件到厂后或入库前,由设备科通知技术科和质检科,经设备科、技术科和质检科共同验收(对大宗备件,可以进行抽检),质量合格并签字后,方可入库。
对进厂施工的外协单位,设备科应在施工前协助设备厂长审查其相关资质是否符合要求,坚决杜绝无资质的单位和个人进厂施工。
设备维修前要严格执行停送电命令票制度和点火命令票制度。
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