回看走过的路——铁厂前三季度主要工作纪略

铁厂依据公司董事会的指示精神，加大管理力度，创新开展工作，今年前三季度，取得了较好的工作成效。

高炉生产稳定顺行。生产上改变传统思维，强化基础管理，加强原燃料入炉质量管理，加强炉内操作管理，加强岗位练兵、提高操作技能，加强炉前管理，使得高炉生产稳定安全顺行。根据市场及自身情况，4月15日1号高炉开炉投产。由于高炉大修质量过关，开炉之前分批次、分步骤进行了细致调试和试运行，开炉计划周密、组织有力、配合得当，再加上有一支较精干的炉前骨干队伍，当天开炉，当天出铁，这在国内同规模高炉中属高水平。1号高炉去年3月停产大修，当年11月份具备开炉条件，考虑市场等因素，公司当时决定暂不开炉。

铸造项目持续发展。我们的铸造生产，在当前的形势下，作用更加明显，不仅可以减轻生铁销售压力，更可提升生铁价值。因此，我们抓队伍，提素质，攻难点、破难题，精心组织铸造生产，重点为日本、斗山组织好生产，不仅供货量增加，品种也得以扩展，8月31日，新产品55E配重高标准通过日本加藤挖掘机厂商认定。与此同时，加大自用铸造备件的生产加工，仅7月份，在20天时间内，利用夜间电价谷时段作业，生产自用铸钢模6千吨，不仅保障了生产所需，又节约电费5万多元。铸造生产下一步的计划是，寻找新客户，拓展新产品，实现客户量上的突破，产品种类上的突破，产量和质量上的突破。

环保水平大幅提高。近几年来，铁厂在环保工作上高度重视，下了一番功夫，见到了较大成效，烧结脱硫、发电烟气在线监测24小时达标排放，烧结筛分彻底改造投入使用，炼铁生产在诸多环节加装了除尘设施，厂区主干道全面进行了硬化。但是，由于诸多原因，粉尘和扬尘还没有彻底得到解决。为此，厂部统一思想，从8月底开始，进行任务分工，明确工作标准，决心打好粉尘和扬尘治理攻坚战。各单位迅速行动，投入到粉尘和扬尘治理工作中来。目前，烧结机机尾除尘改造完毕，1号高炉炉后除尘改造完毕，烧结旧筛分楼已经拆除，2号高炉炉后除尘、原料场地抑尘墙安装、易地铸铁除尘、部分场地喷淋、硬化、美化等工作，有的即将完工，有的正在加紧进行中，这些项目10月份改造完成后，铁厂环保将发生根本性变化，水平将大幅提高，为企业生存发展打下坚实基础。

安全形势总体平稳。厂部强调安全是企业的高压线，任何工作的开展，都把安全放在首位，重点加强软硬件两个方面的基础建设。在软件上，加强安全教育，提起员工的安全意识。加强安全培训，提升员工的安全技能。加强安全检查，提高安全生产的主动性和前瞻性。在硬件上，分步骤、有计划地进行投资，改造不安全的生产工艺，治理有隐患的安全设施。通过努力，安全生产形势总体平稳，在8月11日全省安监系统异地检查时，也受到检查组的好评。但是，安全事故也有发生，有的事故苗头还相当可怕，这应引起我们的高度重视。

基础管理扎实有效。三项体系外审和能源体系认证第一阶段工作已近结束，对发现的问题正在抓紧整改；设备管理有新亮点，完善管理制度，落实考核指标，实行“三级”点检，确保层层设防线，突出检查重点，提高有效作业率；质量管理大幅飞跃，特别是生铁表面质量，受到客户的高度评价和称赞。特别值得一提的是，广大员工的精神面貌和工作干劲都有所变化和提高，这在炼铁1号高炉开炉时，在铸造利用谷时段生产时，在机修加班加点加工零部件和设备安装时，在发电进行技术改造时，在运输派出吊车铲车保障生产时，在烧结进行计划检修时，都可以看得出来。